Khả năng luận chiến, tranh luận và bảo vệ quan điểm của một người quyết định văn hóa chung của một người. Những kỹ năng này cần phải học nếu bạn phải làm việc với mọi người, nói chuyện với đối thủ và thuyết phục họ rằng bạn đúng. Điều rất quan trọng là phải tiến hành một cuộc luận chiến một cách chính xác đối với những người thường tham gia vào các quá trình đàm phán, nơi mà kết quả của cuộc họp phụ thuộc phần lớn vào khả năng giao tiếp của các bên.
Hướng dẫn
Bước 1
Cực đoan không có nghĩa là đạt được sự đồng thuận, mà là chứng minh tính đúng đắn của quan điểm của bạn và khả năng bác bỏ lập luận của đối thủ không đồng ý với bạn. Vì vậy, các kỹ thuật tâm lý và lời nói khác nhau được sử dụng, buộc người đối thoại phải nghi ngờ tính đúng đắn của họ và chấp nhận quan điểm của bạn. Đồng thời, không cần phải nói rằng không có áp lực thể chất nào được tạo ra đối với đối phương, và toàn bộ cuộc trò chuyện diễn ra trong sự tôn trọng và kiềm chế.
Bước 2
Khái niệm văn hóa tranh cãi luận chiến bao gồm việc thảo luận về một vấn đề mà cả hai bên đều khá quen thuộc, đồng thời né tránh chủ đề và mang tính cá nhân. Bạn nên bảo vệ quan điểm của mình không phải vì ngoan cố mà vì bạn cho rằng đó là điều đúng đắn duy nhất và sẵn sàng chứng minh điều đó bằng lý lẽ. Trong một cuộc trò chuyện mang tính luận chiến, bầu không khí phải thân thiện, cả hai bên phải có thể lắng nghe và hiểu nhau. Polemics là một cuộc trò chuyện mang tính xây dựng, không bảo vệ lập trường của mình bằng bất cứ giá nào.
Bước 3
Để tiến hành một cuộc tranh luận hiệu quả, hãy sử dụng một số kỹ thuật nhất định được các quy tắc cho phép để tiến hành các tranh chấp đó. Ngay lập tức cố gắng xác định quan điểm chính của đối thủ, điều này sẽ cho phép bạn nhanh chóng chọn những lập luận sẽ hiệu quả nhất.
Bước 4
So sánh những gì người đối thoại của bạn nói với cách anh ta thực sự hành động. Bằng cách sử dụng kỹ thuật này, bạn sẽ khiến anh ấy cẩn thận hơn về những gì anh ấy nói. Điều này khiến bạn có thể nhanh chóng tìm ra những lập luận trái chiều, mà trong một môi trường đàm phán thiếu thời gian suy nghĩ sẽ mang lại một kết quả tốt.
Bước 5
Khiếu nại những người có mặt khi chứng minh trường hợp của bạn. Tham khảo ý kiến của các cơ quan có thẩm quyền được công nhận trong một vụ tranh chấp. Sự im lặng của những người có mặt bởi người đối thoại của bạn về mặt tâm lý sẽ được coi là đồng ý với lập luận của bạn.
Bước 6
Sử dụng sự hài hước và đùa cợt có thể thách thức cả lập luận "cụ thể" nhất. Hãy chủ động bằng cách hỏi đối phương rất nhiều câu hỏi, trả lời câu hỏi mà anh ấy có thể bối rối. Trong trường hợp này, quyền chủ động sẽ nằm trong tay người hỏi.
