Bất kỳ ấn bản in định kỳ nào cũng phải đối mặt với mong muốn hoặc nhu cầu tăng lượng phát hành. Có nhiều lý do: từ việc thăng chức cho đến mong muốn bao phủ một lãnh thổ rộng lớn. Điều này có thể được thực hiện ngay cả khi không cần đầu tư thêm.
Hướng dẫn
Bước 1
Thực hiện nghiên cứu của bạn thông qua phản hồi của người đọc. Mục đích: tìm ra đối tượng mục tiêu và độ tuổi. Điều này có thể làm cho ấn phẩm chuyên biệt hơn. Tờ báo hoặc tạp chí của bạn càng ít "thừa" thì những người thực sự cần thông tin càng sẵn lòng mua nó. Điều này sẽ làm tăng mức độ bán hàng, điều này sẽ thu hút thêm tiền.
Bước 2
Giảm giá bán lẻ và giá thuê bao. Nó cũng sẽ thu hút nhiều độc giả hơn, có nghĩa là nhiều lợi nhuận hơn. Đặc biệt nếu điều này xảy ra với sự gia tăng chất lượng của các bài báo.
Bước 3
Tìm một nhóm các chuyên gia. Các bài báo của họ phải được yêu cầu và tên của họ phải trở thành một dấu hiệu của chất lượng và truyền cảm hứng cho sự tự tin. Thông tin họ đưa ra phải được cập nhật. Hãy nhớ rằng ấn phẩm của bạn sẽ phải cạnh tranh với internet. Thêm những thứ mà Internet không thể cung cấp, ví dụ như trò chơi ô chữ theo chủ đề mà bạn có thể giải ngay trên báo.
Bước 4
Giảm số lượng sọc. Điều này sẽ yêu cầu giảm số lượng hoặc khối lượng vật liệu. Điều này sẽ giúp cho các bài báo có nhiều thông tin hơn, không bị “dính nước” không cần thiết. Mỗi độc giả chỉ muốn nhận được thông tin mà họ cần.
Bước 5
Giảm kích thước của tờ báo. Các phiên bản định dạng nhỏ dễ cầm và dễ đọc hơn. Thêm vào đó, nó sẽ cắt giảm chi phí.
Bước 6
Giảm chi phí quảng cáo. Điều này sẽ thu hút nhiều nhà quảng cáo hơn, cũng có thể tăng doanh thu.
Bước 7
Sử dụng giấy rẻ hơn. Hầu hết người đọc sẽ không nhận thấy sự khác biệt, và bạn sẽ tiết kiệm được tiền.
Bước 8
Tìm một cửa hàng in rẻ hơn. May mắn thay, bây giờ sự lựa chọn của họ là rất lớn.
Bước 9
Sử dụng in đơn sắc. Giảm số lượng màu sẽ giảm đáng kể chi phí của bạn.
Bước 10
Với số tiền tiết kiệm được, bạn có thể in nhiều bản hơn. Hơn nữa, với sự gia tăng số lượng của họ, chi phí của mỗi lần phát hành sẽ giảm xuống.
