Văn hóa tổ chức là một hệ thống các ý tưởng và cách tiếp cận các hoạt động được thông qua trong một tổ chức cụ thể. Văn hóa này hình thành thái độ của mọi người đối với công việc của họ, và cũng tạo ra một hình ảnh đặc biệt của công ty.
Hướng dẫn
Bước 1
Văn hóa tổ chức là một tập hợp các giá trị, truyền thống, biểu tượng và thế giới quan của các thành viên trong một tổ chức cụ thể đã đứng trước thử thách của thời gian. Thông qua văn hóa tổ chức, tính cá nhân của một công ty nhất định được thể hiện, sự khác biệt của nó với các tổ chức khác được thể hiện. Con người là người vận chuyển nền văn hóa này.
Bước 2
Có một số loại hình văn hóa tổ chức. Rõ ràng là một nền văn hóa được lập thành văn bản dưới dạng các quy tắc, hướng dẫn hoặc chuẩn mực. Ngụ ý - cái được hình thành trong tâm trí của một người, được hỗ trợ bởi truyền thống, đức tin của anh ta. Văn hóa tổ chức giả được hình thành trong các tổ chức tội phạm khác nhau - mafia, khủng bố, buôn bán ma túy, v.v.
Bước 3
Theo loại hình của nó, văn hóa tổ chức có thể hướng ngoại hoặc hướng nội. Hướng ngoại là hướng ra thế giới bên ngoài và dựa trên nhiệm vụ nằm ngoài phạm vi của tổ chức. Mặt khác, hướng nội là đặc điểm của các công ty tập trung hoàn toàn vào các mục tiêu của riêng họ.
Bước 4
Văn hóa tổ chức có một mục tiêu cụ thể là tăng năng suất của nhân viên, mang lại cho họ sự hài lòng trong công việc. Khi ở trong một nền văn hóa tổ chức xa lạ, một người cảm thấy bị bó buộc và hạn chế. Nếu các giá trị của tổ chức được hình thành một cách chính xác, người đó đã cảm thấy thăng hoa, hoạt động của anh ta tăng lên rõ rệt, điều này có thể làm tăng hiệu quả công việc. Như vậy, văn hóa tổ chức dẫn đến tác dụng tổng hợp.
Bước 5
Có một số chức năng mà văn hóa tổ chức thực hiện. Chức năng bảo mật là tạo ra một hàng rào bảo vệ tổ chức khỏi những tác động tiêu cực từ bên ngoài. Tích hợp - tăng cường sự ổn định xã hội trong công ty. Chức năng quản lý là một phương tiện để hình thành các hình thức hành vi và nhận thức thích hợp cho một tổ chức nhất định. Tạo động lực - liên quan đến nhân viên trong công việc tích cực và buộc họ phải hành động vì lợi ích tốt nhất của tổ chức. Cuối cùng, chức năng hình ảnh tạo thành một hình ảnh tích cực của tổ chức, phân biệt nó với nền tảng của các công ty khác.
Bước 6
Do đó, văn hóa tổ chức được thiết kế để thỏa mãn nhu cầu của một người đang làm việc có được địa vị xã hội cao thông qua việc tham gia vào các công việc của công ty và thể hiện bản thân. Các doanh nghiệp có văn hóa tổ chức được hình thành tốt, theo quy luật, chiếm những vị trí cao nhất trong lĩnh vực dịch vụ tương ứng được cung cấp.
